IT-Regulatorik & Operational Resilience

Umsetzung regulatorischer IT-Anforderungen – effektiv, nachvollziehbar und revisionssicher

Wir begleiten Unternehmen und Institute bei der praktischen Umsetzung vom Digital Operational Resilience Act (DORA) – insbesondere in den Bereichen IKT-Risikomanagement, Incident Management, digitaler Resilienztests und Drittparteiensteuerung.

Dabei verbinden wir regulatorische Vorgaben und Standards (u.a. DORA, MaRisk, EBA-Guidelines, BSI-Standards, NIS2, ISO-27001) mit operativen IT-Prozessen und schaffen belastbare Strukturen. Unser Ansatz ermöglicht eine nachvollziehbare, prüfungssichere Umsetzung mit klaren Maßnahmenpaketen, Rollenmodellen, Kontrollmechanismen und Dokumentationen. Operational Resilience wird damit zur Managementaufgabe mit klarer IT-Verantwortung.

Operational Resilience wirksam steuern – IT-Regulatorik strategisch und operativ verankert

Entscheidend ist nicht allein die formale Erfüllung regulatorischer Anforderungen, sondern die Fähigkeit, kritische Geschäftsprozesse auch unter Stressbedingungen kontrolliert aufrechtzuerhalten. Genau hier setzen wir an: mit einem integrierten Blick auf Prozesse, Systeme, Abhängigkeiten und Governance-Strukturen.

Wir unterstützen Organisationen dabei, IT-Regulatorik strategisch zu verankern und gleichzeitig operativ beherrschbar zu machen. Dazu analysieren wir kritische Prozesse und deren Abhängigkeiten, schaffen Transparenz über Schwachstellen und helfen, Resilienz gezielt dort zu stärken, wo sie aus Sicht von Aufsicht, Management und Kunden relevant ist. Dabei legen wir besonderen Wert auf Konsistenz über bestehende Frameworks hinweg – etwa zwischen IT-Governance, Informationssicherheit, Business Continuity Management und Risikomanagement. So vermeiden wir Doppelstrukturen und schaffen eine einheitliche Steuerungslogik, die auch in Prüfungen überzeugt.

Unsere DORA-Leistungen – verständlich erklärt

DORA-Gap-Analysen und Reifegradbewertungen
Wir prüfen strukturiert, in welchen Bereichen Ihr Unternehmen die DORA-Anforderungen bereits erfüllt und wo noch Lücken bestehen. Gleichzeitig bewerten wir, wie ausgereift Ihre bestehenden Prozesse und Strukturen sind, um daraus einen realistischen Handlungsbedarf abzuleiten.

Zielbild- und Umsetzungsprogramme
Auf Basis der Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein klares Zielbild für eine DORA-konforme Organisation. Darauf aufbauend erstellen wir ein konkretes Umsetzungsprogramm mit priorisierten Maßnahmen, Zeitplänen und Verantwortlichkeiten.

IKT-Risikomanagementrahmen
Wir unterstützen beim Aufbau und der Weiterentwicklung eines strukturierten IKT-Risikomanagements – von der Identifikation über die Bewertung bis zur Steuerung und Überwachung von IT- und Cyber-Risiken im Sinne von DORA.

Drittparteienrisikomanagement (TPRM)
Wir helfen dabei, Risiken aus ausgelagerten IT-Leistungen systematisch zu steuern. Dazu gehören die Bewertung kritischer Dienstleister, die Gestaltung von Vertragsanforderungen sowie klare Prozesse für Überwachung und Berichterstattung.

Incident- und Meldewesen
Wir konzipieren und implementieren Prozesse zur Erkennung, Klassifizierung und Meldung von IKT-bezogenen Vorfällen gemäß DORA. So stellen wir sicher, dass relevante Incidents korrekt dokumentiert, fristgerecht gemeldet und wirksam nachbearbeitet werden.

Test- & Resilienzkonzepte
Wir unterstützen bei der Entwicklung und Konzeption von Resilienz- und Notfalltests, z. B. für IT-Systeme, Prozesse und Dienstleister. Ziel ist es, die Widerstandsfähigkeit gegenüber Störungen nachweisbar zu stärken.

Begleitung von Prüfungen und Sonderprüfungen
Wir begleiten Sie fachlich und organisatorisch durch interne und externe Prüfungen – von der Vorbereitung über die Kommunikation mit Prüfern bis zur Bearbeitung von Feststellungen und Maßnahmen.